管理迭代

团队可以根据研发效能,将开发工作分为 2-3 周一次的迭代,并使用「待规划」将事项规划进迭代中。开始迭代后,可以通过全部事项列表查看当前迭代内的所有事项,并使用「概览与统计」查询迭代的详情和进度,确保迭代顺利交付。

创建迭代

1、在「项目协同」内,可以在「待规划」页通过右下方「创建迭代」快速创建迭代;或者进入「迭代」页,通过右上方的「创建迭代」完整创建。

2、填写迭代标题、负责人、开始和结束时间、迭代目标后,选择「创建」即可完成创建。

规划迭代事项

规划迭代功能用于将事项规划进或移出当前迭代。

1、在创建迭代时,选择「创建并规划」则进入「待规划」页,可将「Backlog」中的已评估事项拖拽至当前迭代中,或通过拖拽移出;也可以通过该迭代下方的「创建事项」新建。

2、或在迭代概览页中选择任一迭代进入迭代详情,选择右上方的「规划迭代」进入「待规划」页,操作同上。

3、还可以批量拖动事项进行迭代规划。按住键盘「⌘」键 + 「鼠标左键」(不同操作系统提示不同),可选中多条事项,选中后的事项呈蓝色高亮,此时拖拽高亮事项可同时将它们加入到指定迭代。

迭代设置

「迭代」概览页内展示了该项目所有未开始/进行中的迭代,项目所有成员可以在该页面查看项目各阶段的开发过程和进度。

进入任一迭代,「事项」详情页内展示了当前迭代下的所有已规划事项,可以在该页面通过筛选器使用多个属性条件组合搜索,精确查询或排序(《筛选事项》);或者根据使用在树状视图、平铺视图、看板视图中进行切换(《事项视图管理》)。

完成迭代

迭代阶段按先后顺序分别为:未开始、进行中和已完成,且进入每个阶段后不可回撤至上一阶段。

1、新创建的迭代状态默认为「未开始」。当迭代内事项已规划完毕,可在迭代详情内选择右上方「开始迭代」。迭代起始时间默认为创建迭代时设置的时间段,如未设置,将以当前时间作为开始时间,可进行修改。确认无误后即可「确认并开始」迭代,迭代阶段将更新为「进行中」。

2、迭代处于「进行中」阶段时,可依据事项完成情况或迭代结束时间完成迭代。在迭代详情内选择右上方「完成迭代」,迭代阶段将更新为「已完成」。

编辑/删除迭代

可以通过以下三种方式编辑迭代信息,或删除迭代:

  • 通过「待规划」页指定迭代的···菜单;
  • 通过迭代概览页中,指定迭代右侧的···菜单;
  • 通过指定迭代详情页右上方的···菜单。

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