管理 Backlog

进入「项目协同」模块后,「待规划」中的「Backlog」版块展示了所有未规划进迭代并且未完成的事项,可以在此处维护 Backlog,支持创建事项,还可以通过拖拽事项上下进行优先级排序。

在敏捷研发流程中,CODING 建议首先由 Product Owner(产品负责人)在 Backlog 中录入并调整事项优先级,然后在迭代开始前由团队评估 Backlog 中排序靠前的事项。在创建迭代后,将事项纳入迭代中,即可开始迭代。

快速创建事项

1、通过「Backlog」下方的「创建事项」,可以快速创建事项(用户故事、需求、任务、缺陷)(「需求」事项默认关闭,可查阅《自定义事项类型》开启)。

2、可以在下拉菜单中选择事项类型,通过「标题」+「回车」快捷创建事项,也可使用「Shift」+「回车」完整创建事项。

3、在「Backlog」事项列表中点击任意事项,即可在右侧查看指定事项详情页,对事项进行快速编辑。

调整事项优先级

「Backlog」事项列表支持拖拽排序,选择事项行即可上下拖拽该事项调整优先级。新创建的事项默认排在列表最后。

待评估事项

「Backlog」的待评估区域主要用于放置等待评估的事项,评估完成后即可放入已评估区域中进行排序和规划迭代,通常适用于需要维护大规模需求池的项目。

1、需要前往「项目设置」->「项目协同」->「敏捷特性」中开启。

2、开启后将会出现分隔线,将「Backlog」分为「已评估」和「待评估」区域,事项可以在两个区域间互相拖拽,表示事项已完成评估或待评估;也可以将分隔线上下拖动,快速批量评估事项。若在功能开关中关闭该功能,所有待评估的事项将自动转为已评估状态。

上一篇模式介绍
最近更新
感谢反馈有用
感谢反馈没用

在阅读中是否遇到以下问题?

您希望我们如何改进?