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项目协同 / 经典项目管理 / 管理迭代

管理迭代

经典项目管理模式下的迭代指某版本(Version)的生产过程,包括从需求分析到交付完成。团队可以根据项目计划,在创建迭代时将需求规划进当前迭代中。开始迭代后,可以通过迭代概览查询迭代的详情和进度,并通过事务列表查看当前迭代内的需求、任务和缺陷,跟踪开发进度。

创建迭代

1、进入任一项目,通过左侧菜单的「项目协同」进入「迭代」,选择右上方的「创建迭代」。

2、填写迭代标题、负责人、开始和结束时间、迭代目标后,选择「创建」即可完成创建,选择「创建并规划」则可将已创建事项拖拽或勾选至当前迭代中。

规划迭代事项

规划迭代功能用于将事项规划进或移出当前迭代。

1、在迭代列表页中选择任一迭代进入迭代概览,选择右上方的「规划迭代」,即可进入迭代规划页。

2、规划页内左侧展示当前迭代内的事项,右侧则为未规划事项,可将右侧事项拖拽或勾选至当前迭代中,也可将左侧事项拖拽移出当前迭代。迭代规划完成后关闭迭代规划页即可。

说明:

  1. 未规划事项是指事项所属的迭代为【未指定】状态。
  2. 迭代规划中关于事项的描述和统计,包含子需求,将子需求规划进迭代,将升级为父事项。
  3. 迭代规划中关于事项的描述和统计,不包含子任务,子任务不可被单独规划进迭代。

3、在该迭代概览页右上方「开始迭代」菜单中,选择迭代开始/结束时间后,即可「确认并开始」该迭代。

编辑/删除迭代

在迭代列表页中,可以通过需要编辑/删除的迭代右侧的···菜单,编辑或删除迭代;或进入指定迭代概览页,通过右上方的···菜单,编辑或删除迭代。

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